在大多數人的印象中，不少行業好像天然生成是女人的專利：育兒催乳、老人陪護、保姆保潔、醫院護理……隨著商場需求的變化，男性服務人員逐漸出現在家政護工行業中，他們的登場拓展了服務的鴻溝。然而記者發現，因為可供男性工種挑選的規模有限，加之一些傳統觀念影響，男性護工成了家政商場的稀缺資源。(見2019年12月26日《工人日報》)

在家政商場，男護工稀缺成為越來越杰出的用工難題。有數據顯示，到2018年末，全國注冊護士總數僅約400萬，通過護理及相關專業體系訓練的護理員不超越30%，而取得養老護理員資格證書的缺乏三分之一，護理范疇勞動力供給出現人才整體缺口大、專業護理人才缺少、男性護理員特別缺少等特色。

男護工稀缺，有兩個主要原因。一是收入不高，以北京某家政公司渠道數據為例，該渠道現有男護工年齡在45歲到55歲之間，薪資平均每天200元。這意味著，即便工作一整月不歇息收入也不過6000元左右。二是社會認同缺乏，在許多人看來，護工與保姆沒太大差別，“我花錢你出力，天經地義”。

整體看，社會分工中，不少行業從業者的構成長時間存在著性別差異，甚至許多工作只適合某單一性別的工作者承當。比如，催乳師絕大多數為女人、門衛保安多為男性。這些工作分工因隱私、膂力等客觀因素出現出性別分布的不同，實屬正常。

但也要看到，有些行業從業者的性別不平衡，并非必須如此。比如，男教師、男護士、男保育員等。正如一位從男幼教崗位上辭職的教師所言，“最不喜愛‘男阿姨’這個稱號，從這一稱號就能看出男老師很難找到歸屬感。”

某種角度上說，男護工成稀缺資源，凸顯工作細分的當下，需要更包容、寬和的勞動環境。未來，社會分工會越來越精細，工種也會越來越多元，不同人群對服務也會有更多差異化的需求。包含男護工在內的許多工種是社會開展的剛需。進步社會認同，進步人們對工作區分的認識，少一些成見，多一些商場眼光，是努力的方向。為此，有的當地已經行動起來，在當地性法規中明確規定，增加幼兒園男性教師的數量和份額。

促進、推進一些行業從業者性別份額、年齡結構越來越合理、均衡，不僅關乎每個人購買服務的需求能否實現，也關乎整個社會的工作局勢和勞動力商場的昌盛、開展。

吳迪