抖音電商補足最后一塊“物流”拼圖，但與淘寶差距仍明顯。

字節(jié)跳動加碼物流業(yè)務，連續(xù)成立兩家物流科技子公司，這被市場認為是字節(jié)跳動正面對標菜鳥的一項重要動作。

從抖音小店到支付再到物流，字節(jié)跳動“電商夢”正步步實現(xiàn)，同時意味著對淘寶的威脅越來越大。但是，字節(jié)做物流就能狙擊菜鳥嗎？它的電商夢真的能實現(xiàn)嗎？

加碼物流，意在電商

看上物流的字節(jié)跳動，意在電商。

如今在抖音直播間買東西，成為許多刷短視頻人的常態(tài)。小佳就是其中的一員，據(jù)筆者了解，她每天都會刷抖音，在地鐵上、電梯內(nèi)或班后空余時間，而在直播間買東西所用時長也已經(jīng)遠超淘寶。

她說，“以前在抖音上買東西會有許多淘寶鏈接，但現(xiàn)在很多主播都開了抖音小店，而且支付也能選擇抖音支付或者微信支付了，方便很多。自己關(guān)注的幾個主播，產(chǎn)品質(zhì)量不錯、優(yōu)惠力度又不小，害我老是剁手。”

事實也是如此，抖音的直播電商依托主播效應近年來發(fā)展得風生水起。

根據(jù)“抖音818新潮好物節(jié)”報告顯示，活動期間抖音電商直播間時長累計達2354萬小時，直播間累計觀看304億次。另據(jù)中信建設證券報告預測，抖音電商3年即可突破1萬億GMV，而老牌電商們突破這一數(shù)字，用了7—13年。

同時6億多的月活，也吸引越來越多的品牌向抖音小店內(nèi)傾斜。

根據(jù)抖音電商官方披露數(shù)據(jù)，2020年1月至2021年5月，抖音電商新增開店商家數(shù)量增長32倍，抖店GMV增長75倍；而在“抖音818新潮好物夜”期間，相關(guān)數(shù)據(jù)還有大幅提升，許多企業(yè)希望借平臺流量曝光品牌，雪玲妃在818期間的80%的營銷動作都落在抖音平臺上。

短視頻直播的火熱，似乎已幫助抖音實現(xiàn)了“電商夢”，然而，電商中至關(guān)重要的一環(huán)——“物流”，抖音一直以來是缺乏的。

因為缺乏自己的物流體系，早期抖音都是利用菜鳥網(wǎng)絡加盟快遞或者順豐等公司，來滿足平臺內(nèi)的訂單需求。但如今，其正嘗試補足電商版圖中的最后一塊拼圖。

據(jù)Tech 星球報道，字節(jié)跳動近期加大對物流業(yè)務的布局力度，不久前成立了兩家子公司，分別為上海道趣躍動物流科技有限公司、海星辰躍動供應鏈管理有限公司，經(jīng)驗范圍都包含：海關(guān)監(jiān)管貨物倉儲服務；供應鏈管理服務等。

此外，近期抖音還投資多家物流公司，包括跨境物流綜合服務商縱騰集團，Syrius 炬星、迦智科技等。可以看出，抖音在電子面單、跨境物流、倉儲、供應鏈等物流生態(tài)鏈條均完成占位。

然而在今年4月，抖音電商總裁康澤宇就曾表示，“目前抖音電商沒有在做倉儲、物流，也沒有打算自建倉儲、物流。”

“嘴里說不要，實際行動卻是另一回事”，言不由衷可能就是形容互聯(lián)網(wǎng)公司們的戰(zhàn)略套路。

但不論怎么說，從直播電商到抖音支付再到物流，抖音電商版圖正步步的完善；然而其電商夢的最后一環(huán)“物流”，能成大器嗎？

“字節(jié)物流”能狙擊菜鳥？

根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，中國智能物流市場規(guī)模呈高速增長狀態(tài)，2018年中國智能物流市場規(guī)模突破4000億元，2020年的規(guī)模近6000億元；預測，2021年規(guī)模將達6477億元。

市場潛力的巨大，讓行業(yè)內(nèi)的內(nèi)卷更加激烈，國內(nèi)物流業(yè)又涌起“群雄割據(jù)”的競爭格局；菜鳥網(wǎng)絡編織“六張網(wǎng)絡”、中通構(gòu)建“生態(tài)圈”、極兔燒錢鋪設“全國網(wǎng)”、圓通的“快遞+”等等。

其中，極兔快遞作為外來者以“迅雷不及掩耳之勢”搶奪了國內(nèi)老牌快遞業(yè)們的半邊江山。據(jù)國家郵政局數(shù)據(jù)顯示，極兔以3000萬單左右的日單量，拿下了國內(nèi)快遞業(yè)8%的市場份額。同時極兔只花費了兩年不到時間，就拿下了中通近17年才拿下的3000萬單日單量。

極兔的突圍，透露出國內(nèi)快遞業(yè)競爭格局的不穩(wěn)，新玩家都有成為“黑馬”的可能。

而憑借6億多的月活，也能支撐字節(jié)物流體系的發(fā)展；保守估算，若其6億日活轉(zhuǎn)換率每日能達到5%，也有近3000萬的日單量。

而字節(jié)做物流的打法，仿制的卻是菜鳥。據(jù)內(nèi)部人士透露，目前，菜鳥正編織快遞、倉配、全球國際網(wǎng)絡、末端、農(nóng)村以及地網(wǎng)組成的“六張網(wǎng)絡”；反觀字節(jié)目前布局了倉配、全球國際網(wǎng)絡業(yè)務，與菜鳥重合。

字節(jié)靠倉配、全球國際網(wǎng)路業(yè)務上的布局，是有可能在物流業(yè)上步步開拓疆土的。但不能忽視的是，菜鳥的壯大，首先靠的是加盟商打法，進而快速在全國物流網(wǎng)絡上完成布局，再開展向全球或者農(nóng)村等物流網(wǎng)絡業(yè)務。

但是，字節(jié)若只是基于自家平臺的月活量，去構(gòu)建倉儲或全球物流網(wǎng)絡，其打法還是有點單薄。

況且，菜鳥的全球物流網(wǎng)絡搭建走的也并非一帆風順，2017阿里提出五個全球的目標后，隨即遇上了加盟商策略在海外“水土不服”、共享物流數(shù)據(jù)不暢等問題。

而靠倉儲、全球物流網(wǎng)絡兩條腿走路的字節(jié)，未來能否做好物流，也還是一個問題。

總的看，字節(jié)完成了抖店、抖音支付、物流的布局，其距離攻陷淘寶更進一步了。但是，要追上2000億估值的菜鳥，它還有很長一段路要走。

文|小謙筆記（ID:xiaoqianshuo）