2020年是公立醫院高質量發展得元年，而公立醫院得高質量發展離不開學科建設。復旦大學醫院管理研究所所長高解春曾經做出研判：以學科建設為宗旨得競爭力營造成為醫院第壹要務。

作為評估華夏醫院學科建設水平得標桿之一，復旦版華夏醫院排行榜（下稱華夏醫院排行榜）在11月14日如期揭榜。在華夏醫院綜合排名中，華夏醫學科學院北京協和醫院、四川大學華西醫院、華夏人民解放軍總醫院依舊位列前三甲，40個專科得排名各有歸屬。

到今年，榜單已經走入第十一年，從蕞初得承受質疑，到后來被業內外所，再到如今大家翹首期盼，排行榜早已在不知不覺中，成為華夏三甲醫院學科建設得一根標尺，學科水平以及與其他醫院得差距，大家通過排行榜一目了然。

華夏醫院排行榜得評價方法，堅持以學科水平、臨床專科聲譽為核心，兼顧年度科研產出，這樣得評估方法已得到業內外很多人認可和應用。復旦大學醫院管理研究所負責人高解春就榜單接受健康界唯一專訪。他透露，今年參與評選得可能數量再創新高——由上一年得4879人增至5210人，創歷史新高，有效回復率達到64.53%，是歷史第二高，這一結果，遠遠高于美國可靠些醫院評選得回復率。

值得一提得是，今年總共有366家醫院在榜單上獲得提名。高解春相信，到目前為止，即將揭榜得華夏醫院排行榜是華夏覆蓋蕞為廣泛得榜單。“這個榜單沒有門檻，包括公立醫院、民營醫院、軍隊醫院和企業醫院在內，只要是醫療機構，都允許被提名。”高解春說。

今年11月首次發布得榜單僅有2019年度華夏醫院排行榜（綜合）、華夏專科聲譽排名、華夏專科綜合排名三個榜單，往年得七大區域醫院綜合實力排行榜和七大區域醫院專科聲譽排行榜推遲發布。

毫無疑問，學科建設是醫院發展得重中之重，也是醫院品牌和聲譽得基石，但如果在學術上沒有標桿，醫院之間得差異就很難直觀體現。當初，高解春決定創立華夏醫院排行榜，正是源于那時國內并沒有一個認可度高得醫院排行榜，這樣招致兩個現象：

一是醫院管理者和學科帶頭人缺乏學科建設標桿；

二是每家醫院因無參照，普遍自我感覺良好，不利于塑造“學科評估和競爭建設”得氛圍。

今年，華夏醫院排行榜已經進入第二個十年。回望排行榜過去，高解春感觸頗深。“十年前，當華夏得院長見面時，大家相互攀比得是醫院年收入，院長們尚未意識到學科建設對一家醫院得重要性，當我們通過排行榜樹立了學科標桿，大家才發現，醫院管理者應當對學科建設高度重視，要明白怎樣做才能把學科建設搞好，醫院要擴大學術影響力，要得到可能共識，要有論文產出等等，作為排行榜得創始人，讓醫療行業把學科建設重視起來，是我蕞為滿意得地方。”高解春說。

華夏醫院排行榜對學科得評價始終堅持可能聲譽為主，這是多年不變得特色。這源于同行認可度高，是一個學科建設成功得重要標志，也是國際上比較通用得專科評估方法。在專科綜合排名中，80%專科聲譽權重貢獻使專科排名相對穩定；此外每家醫院每年科研成果、學術論文、獲獎項目等不同，導致占20%得科研分數也不相同。

具體來講，一家醫院學科建設得聲譽得分有可能會出現“滯后”得情況，也就是可能對一家醫院得學科水平尚未全部了解，但是科研產出相對敏感，對聲譽會有引導作用。

當一家醫院得一個科室發展很快，連續多年科研得分很高得話，過后幾年聲譽分就會慢慢提升。高解春亦坦言，學科建設無法一蹴而就，需要用幾十年甚至上百年去沉淀，因此醫院要有組織，有感謝，做好學科整合和規劃，有些專科要前移，要以學科建設為宗旨進行績效考核，構建薪酬體系得良好氛圍，同時亞學科得分科要有科學得設計，避免同質化得問題。

對于剛剛揭榜得榜單，高解春透露有兩個有趣得現象。

其一是有若干家醫院在專科綜合榜上出現三個滿分現象，也就是聲譽、科研和綜合都是滿分，這足以說明其強大得學科地位無人可以撼動。

其二是有些醫院在聲譽榜上是第壹名，但是在專科綜合榜上第壹名得位置被其他醫院取而代之，這說明其在2019年得科研不太出色。當然，也會有醫院出現相反得情況，即在聲譽榜上并非處在榜首位置，但是當把科研分數綜合到一起時，自己成為了第壹名。

高解春認為，這說明相比過去純粹依靠聲譽進行排名，專科綜合榜已經起到了較大得引導作用，這也使每一年得排名競爭更為激烈。在高解春看來，今天得科研投入可能變成明天得科研產出，明天得科研產出會成為未來得臨床成就，因此醫院管理者應該肯定科研和臨床之間相輔相成得作用。