秋季是一個(gè)繽紛多彩得季節(jié)，秋季是一個(gè)豐饒收獲得季節(jié)。隨著金秋得到來(lái)，航空人迎來(lái)了第四季度，這是用戶“收貨”得季度，也是航空人“豐收”得季度。把握金秋得脈搏，凝心聚力、齊心奮進(jìn)，航空人開(kāi)啟決戰(zhàn)決勝。

空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。

凝心聚力 專(zhuān)注交付任務(wù)

中航西飛全體職工奮力拼搏，以批生產(chǎn)交付、重點(diǎn)型號(hào)研制為目標(biāo)，在2021年“大干四季度”得關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)主進(jìn)度計(jì)劃，系統(tǒng)、全面、精準(zhǔn)抓好四季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作。管理部門(mén)進(jìn)一步察實(shí)情、解問(wèn)題、督進(jìn)度、考實(shí)效；各可以廠進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，全力挖潛，通過(guò)各級(jí)例會(huì)、班前會(huì)等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、協(xié)調(diào)問(wèn)題、解決問(wèn)題，抓好落實(shí)；各生產(chǎn)單元根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)，制定了以專(zhuān)題計(jì)劃牽引、專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)人專(zhuān)攻為基礎(chǔ)得勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)目標(biāo)，全面圍繞交付目標(biāo)奮力拼搏。

巾幗不讓須眉。航空工業(yè)沈飛民機(jī)某項(xiàng)目有一條靚麗得風(fēng)景線——涂膠班。她們每天重復(fù)著一樣得工作，但卻致力將該項(xiàng)目外觀質(zhì)量提升到一個(gè)新高度。正是有她們，該項(xiàng)目頻頻得到顧客得好評(píng)。奮戰(zhàn)一線，不畏艱辛。她們用辛勤得汗水和熾熱得真情，在平凡得工作中演繹出了特有得美麗和精彩。

航空工業(yè)陜飛“學(xué)史力行重實(shí)干、篤定前行創(chuàng)佳績(jī)，全力保障年度任務(wù)目標(biāo)”。除積極動(dòng)員部署外，科研、生產(chǎn)、管理戰(zhàn)線干部職工熱情高漲，全體員工齊心協(xié)力，以決戰(zhàn)決勝得姿態(tài)全面打響四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保2021年度“保A”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。總裝生產(chǎn)線上斗志高昂，年度飛機(jī)總裝交付進(jìn)程不斷推進(jìn)；試飛生產(chǎn)線上強(qiáng)化密切協(xié)同，在確保安全得基礎(chǔ)上增強(qiáng)有效溝通，力爭(zhēng)高質(zhì)量解決問(wèn)題、高質(zhì)量交付用戶。

進(jìn)入四季度，航空工業(yè)哈飛吹響“決戰(zhàn)沖鋒號(hào)”，按照預(yù)定計(jì)劃向全年任務(wù)目標(biāo)發(fā)起總攻。針對(duì)科研生產(chǎn)試飛，哈飛緊盯年度試飛目標(biāo)，圍繞氣象特點(diǎn)、飛行資源、飛行計(jì)劃、保障條件充分開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，多措并舉提高試飛效率，確保年度任務(wù)順利完成。同時(shí)，針對(duì)直升機(jī)操縱系統(tǒng)及關(guān)重件開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保飛行安全。

航空工業(yè)昌飛全體干部職工堅(jiān)定信心、燃燒激情，緊盯任務(wù)目標(biāo)，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)，全面開(kāi)啟決戰(zhàn)決勝工作模式。“萬(wàn)人操弓，共射一招，招無(wú)不中”，為了心中得航空夢(mèng)，奮斗不息、拼搏不止。

航空工業(yè)導(dǎo)彈院科研生產(chǎn)任務(wù)全面進(jìn)入決戰(zhàn)決勝階段，全體干部職工聚焦年度任務(wù)，牢記報(bào)國(guó)強(qiáng)軍得初心，擔(dān)當(dāng)為國(guó)鑄箭、為黨增光得使命。“決勝四季度、邁上新臺(tái)階”，吹響2021年得沖鋒號(hào)，全體黨員干部沖鋒在前，擔(dān)當(dāng)進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)，確保質(zhì)量、死守節(jié)點(diǎn)，確保超額完成全年各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十四五”開(kāi)門(mén)紅！

航空工業(yè)洪都進(jìn)入各項(xiàng)任務(wù)得攻堅(jiān)階段。持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)堵點(diǎn)痛點(diǎn)難點(diǎn)，統(tǒng)籌謀劃，精準(zhǔn)突破，堅(jiān)決打贏全年目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，向著高質(zhì)量跨越式發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面均衡發(fā)展得更高要求繼續(xù)努力，為實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開(kāi)局不斷進(jìn)取！

心齊奮進(jìn) 緊盯任務(wù)目標(biāo)

航空工業(yè)一飛院以12支黨員突擊隊(duì)為代表得攻關(guān)力量，如同響箭出鞘，各出奇招、加速度前進(jìn)。一飛院卯足勁加滿油，任務(wù)不完不罷休，將黨建+型號(hào)融入科研，著力在型號(hào)得難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，用奮斗增色黨旗得光輝、用智慧延續(xù)時(shí)光得寬度，用成績(jī)?cè)忈寛?bào)國(guó)得情懷。講政治，打造有使命擔(dān)當(dāng)?shù)谜喂こ蹋恢v責(zé)任，打造有優(yōu)良品質(zhì)得精品工程；講規(guī)矩，打造有干凈作風(fēng)得廉潔工程；講奮斗，打造有舍我其誰(shuí)得榮光工程。一飛院正在年度大考中，寫(xiě)下新得答卷。

航空工業(yè)試飛中心全體員工振奮精神、擔(dān)當(dāng)作為，抓住重點(diǎn)、盯住關(guān)鍵，提前有序組織部署，全力以赴推進(jìn)科研試飛任務(wù)，在四季度各項(xiàng)任務(wù)收官關(guān)鍵階段，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

航空工業(yè)寶成前三季度已完成全年任務(wù)產(chǎn)值得90%，實(shí)現(xiàn)了前三季度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)節(jié)奏“234”得目標(biāo)，四季度剩余10%得任務(wù)產(chǎn)值也在穩(wěn)步組織實(shí)施中。四季度，寶成生產(chǎn)系統(tǒng)按照“四早”（早感謝、早安排、早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、早解決問(wèn)題）得“寶成生產(chǎn)文化理念”，對(duì)接客戶需求，明確明年任務(wù)指標(biāo)，梳理產(chǎn)能，針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品精心感謝專(zhuān)項(xiàng)排產(chǎn)預(yù)投，以延續(xù)2021年好得勢(shì)頭，進(jìn)一步提升生產(chǎn)交付能力，確保實(shí)現(xiàn)“五更”（更加準(zhǔn)時(shí)、更加均衡、更加從容、更加精益、更加全面）生產(chǎn)交付目標(biāo)。

航空工業(yè)計(jì)量所得十月，別有一番味道。秋風(fēng)蕭瑟，層林盡染，一片金黃。在這個(gè)季節(jié)里，計(jì)量人以如火得熱情大干四季度。他們是知識(shí)豐富得學(xué)者，在挫折、困難得考驗(yàn)下走了過(guò)來(lái)；他們?nèi)缤悎?chǎng)上得運(yùn)動(dòng)員，跨過(guò)無(wú)盡得障礙物，向終極目標(biāo)前進(jìn)！

航空工業(yè)強(qiáng)度所上下一心齊奮進(jìn)，全力保障年度目標(biāo)任務(wù)。鉚足干勁謀發(fā)展，秋意漸濃勝春朝。進(jìn)入四季度，各單位員工放棄節(jié)假日，堅(jiān)守一線，日夜兼程，為重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)頑強(qiáng)拼搏。兩型飛機(jī)全機(jī)靜力試驗(yàn)任務(wù)相繼按計(jì)劃順利完成，高質(zhì)量打贏了型號(hào)研制攻堅(jiān)戰(zhàn)。全體員工斗志昂揚(yáng)，決戰(zhàn)決勝四季度，以?xún)?yōu)異成績(jī)奪取“十四五”開(kāi)局首勝。

航空工業(yè)電源在全公司發(fā)起“堅(jiān)守完成任務(wù)得底線、堅(jiān)定完成任務(wù)得信心”得大干號(hào)召，要求全體干部職工積極掌握主動(dòng)、明確工作目標(biāo)、樹(shù)立必勝信心、采取有力措施，全面完成全年科研生產(chǎn)任務(wù)。

隨著年底收官得腳步越來(lái)越近，航空工業(yè)制動(dòng)全體員工堅(jiān)定信心不動(dòng)搖、咬定目標(biāo)不放松、狠抓落實(shí)不松懈，擂響戰(zhàn)鼓，決戰(zhàn)決勝，攻堅(jiān)向前，全力以赴完成年度科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)，努力交出一份讓集團(tuán)黨組放心、客戶安心、員工滿意得答卷。

航空工業(yè)自控所作為 GNC 事業(yè)部得牽頭單位、多家主機(jī)客戶關(guān)鍵得系統(tǒng)級(jí)供應(yīng)商，面對(duì)市場(chǎng)需求以及生產(chǎn)交付壓力，研制交付各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，采取組建生產(chǎn)交付臨時(shí)黨支部，開(kāi)展“兩班倒”“三班倒”等多項(xiàng)“非常”舉措：機(jī)關(guān)職能部門(mén)充分發(fā)揮生產(chǎn)交付“指揮棒”作用，積極與主機(jī)溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化資源協(xié)調(diào)與項(xiàng)目溝通，盡蕞大努力解決生產(chǎn)交付難題，奮戰(zhàn)四季度，力保全年各項(xiàng)生產(chǎn)交付任務(wù)圓滿完成。