工程保險，是針對工程項目在建設(shè)過程中可能出現(xiàn)得因自然災(zāi)害和意外事故而造成得物質(zhì)損失和依法應(yīng)對第三者得人身傷亡或財產(chǎn)損失承擔得經(jīng)濟賠償責任，提供保障得一種綜合性保險。主要以各類民用、工業(yè)用和公共事業(yè)用等工程項目為承保對象。

自上世紀八十年代發(fā)展至今，華夏工程保險目前已形成包括：綜合性財產(chǎn)保險、工程質(zhì)量保險、安全生產(chǎn)保險、工程保證保險、工程責任保險以及其它工程保險得險種體系。

綜合性財產(chǎn)保險：建筑工程一切險、安裝工程一切險；

工程質(zhì)量保險：I工程質(zhì)量潛在缺陷保險；

安全生產(chǎn)保險：建設(shè)工程意外傷害保險、雇主責任保險、安全生產(chǎn)責任保險；

工程保證保險：工程投標保證保險、工程履約保證保險、工程質(zhì)量保證保險、農(nóng)民工工資支付保證保險、業(yè)主工程款支付保證保險、工程預(yù)付款保證保險；

工程責任保險：勘察設(shè)計責任保險、監(jiān)理責任保險、施工責任保險；

其它工程保險：工程機械保險、重災(zāi)保險、貨物運輸保險等。

各類工程險種，能夠有效覆蓋工程建設(shè)各個時期所面臨得各類風險，為相關(guān)建設(shè)活動主體提供有效得風險防范、轉(zhuǎn)移、分散、補償?shù)缺ｋU保障作用，幫助其提高自身風險管理能力，保證企業(yè)得健康穩(wěn)定發(fā)展。

尤其對于建筑施工企業(yè)而言，相較其他建設(shè)活動主體，作為項目建設(shè)實施得一線人員，其往往面臨著更為復(fù)雜、嚴峻得工程風險威脅。從這里來看，善用工程保險提高自身風險管理能力，對于建筑施工企業(yè)有著更為重要得意義。但從工程保險實務(wù)來看，“工程保險管理”在國內(nèi)建筑施工企業(yè)得風險管理工作中普遍缺乏重視度，工程保險制度得保障作用也因此受到限制。

施工企業(yè)得工程保險管理問題

從目前工程保險得實務(wù)應(yīng)用來看，建筑施工企業(yè)主要存在三大方面得工程保險管理問題，即缺乏市場認知、忽視保險管理、缺席工程保險市場發(fā)展。

缺乏市場認知

由于華夏工程保險發(fā)展時間較晚，缺乏成熟得市場推廣與應(yīng)用，建筑施工企業(yè)對于工程保險得市場認知與投保積極性都較為缺乏。如建筑工程一切險、安裝工程一切險以及建設(shè)工程意外傷害保險等常用險種得投保應(yīng)用，更多受業(yè)主強制要求或法律規(guī)定，方才被迫投保。建筑施工企業(yè)自身對工程保險得各項保障作用并未形成足夠重視，缺乏對于各類工程險種得主動認知與投保積極性。

加之，隨著建筑業(yè)快速發(fā)展，各項新技術(shù)、新材料、新管理模式不斷涌現(xiàn)，工程保險也隨之快速發(fā)展，同類工程險種得市場產(chǎn)品眾多，如安全生產(chǎn)保險領(lǐng)域即包括建工意外險、雇主責任險與安全生產(chǎn)責任險。這些產(chǎn)品得保險責任既有著很大得相同之處，但在細節(jié)上又各有差異和側(cè)重，如果無法準確區(qū)別其中得險種不同，將對保險產(chǎn)品發(fā)揮得實際保障作用造成很大影響。因此，建筑施工企業(yè)得認知缺乏問題，阻礙著工程保險保障作用得有效發(fā)揮，影響著工程保險得市場應(yīng)用推廣。

忽視保險管理

隨著現(xiàn)代工程保險快速發(fā)展，在China政策、保險行業(yè)力量得聯(lián)合推動下，各類工程保險在工程建設(shè)領(lǐng)域得實施應(yīng)用有著一定進展。保險在保障工程質(zhì)量安全、提高項目風險管理能力、釋放企業(yè)市場活力等方面也日益發(fā)揮重要作用。

但在工程保險得實際應(yīng)用管理中，施工企業(yè)除了缺乏足夠得市場認知，還存在忽視工程保險管理得問題，令各類工程險種得保障作用難以有效實現(xiàn)。如不重視保險合同細節(jié)，未能仔細閱讀影響實際保險理賠得相關(guān)條款內(nèi)容，導致事故發(fā)生后，被保險公司以除外責任、未盡告知義務(wù)、未及時報險、變更保險金額、缺乏有效保險索賠證據(jù)等理由拒絕理賠或部分理賠。

缺席工程保險市場發(fā)展

工程保險，作為現(xiàn)代工程建設(shè)風險管理得重要保障工具之一，已經(jīng)通過其有效得風險防范、轉(zhuǎn)移、分散、補償?shù)缺Ｕ献饔茫C明其對于建筑施工企業(yè)風險管理、企業(yè)經(jīng)營、行業(yè)發(fā)展得重要意義。但從工程保險自身得市場發(fā)展來看，其推動者主要為China以及相關(guān)保險行業(yè)組織，建筑施工企業(yè)更多得表現(xiàn)出一種被動使用狀態(tài)，未能主動得參與、影響工程保險得市場發(fā)展與規(guī)則制定，因此，也無法主動為自身爭取更多得保障利益。

施工企業(yè)得工程保險管理重點

如上文所述，國內(nèi)建筑施工企業(yè)在工程保險管理當中存在一些缺陷問題，阻礙著國內(nèi)工程保險制度得市場應(yīng)用推廣與保障作用發(fā)揮。施工企業(yè)應(yīng)針對相應(yīng)問題，明確工程保險管理重點，彌補自身風險管理缺陷，完善企業(yè)工程保險管理制度。

樹立風險管理意識，重視工程保險管理

施工企業(yè)管理者應(yīng)樹立以工程保險作為工程項目風險管理和風險轉(zhuǎn)移重要手段得風險管理意識；真正將工程保險作為企業(yè)風險管理得重要工具。及時把握工程保險市場動態(tài)，準確區(qū)別各類工程保險險種、同類險種中不同工程保險產(chǎn)品之間得細節(jié)差別，為企業(yè)自身投保提供有效依據(jù)。

同時，重視保險合同簽訂，仔細閱讀影響保險理賠得相關(guān)保險條款內(nèi)容，尤其對于索賠事項，應(yīng)安排專門得人員負責。風險事故發(fā)生后，由專人及時處理，研究對策，發(fā)揮自身信息準確與提前得優(yōu)勢，合理引導索賠事件得走向，確保在索賠全過程處于優(yōu)勢地位。

培育工程保險人才，重視保險中介組織

工程保險是一個可以性較強、技術(shù)性較高、跨行業(yè)市場得特殊保險領(lǐng)域，建筑施工企業(yè)有著較強得工程技術(shù)、人才、管理優(yōu)勢，但對于保險領(lǐng)域得可以知識、人才卻較為缺乏。在信息不對稱得情況下，始終處于保險雙方主體中得弱勢地位。無論在制定允許投保選擇，還是在保險合同簽訂、保險索賠處理等方面，客觀上都需要具有一定保險知識得索賠人才。

當然，培養(yǎng)工程保險管理人才是一項成本較高、耗時較長得遠期規(guī)劃。目前，建筑施工企業(yè)應(yīng)充分借助具有可以保險知識得保險中介組織力量，通過其可以化保險服務(wù)開展風險評估、投保方案制定、保險合同條件約定、處理保險索賠事項等工作。

參與工程保險市場發(fā)展，爭取自身利益

隨著科技與工藝得快速發(fā)展，建筑業(yè)產(chǎn)值、投入與規(guī)模不斷擴大，在各項新技術(shù)、新材料、新管理模式得不斷應(yīng)用下，建筑施工企業(yè)面臨得各類風險威脅也不斷提高。在這樣得市場環(huán)境下，有效利用工程保險，將自身工程風險轉(zhuǎn)嫁給保險公司，對于穩(wěn)定建筑施工企業(yè)經(jīng)營有著重要意義。

建筑施工企業(yè)應(yīng)積極參與和推動工程保險業(yè)得發(fā)展，將自身定位為工程保險市場中得重要主體，參加保險行業(yè)協(xié)會等行業(yè)組織，表達自身得保險保障訴求，使自己得利益在市場中不被忽視。

現(xiàn)代社會經(jīng)濟活動中風險無處不在，尤其對于投資資金較大、建設(shè)周期較長、管理難度較高得建設(shè)工程而言，其面臨得不確定因素更多、風險威脅更大。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)風險管理，重視運用工程保險化解、應(yīng)對各類工程風險。