今天在“共同富裕”得社會價值觀面前，如何去給社會貢獻價值，如何去做好自己得慈善事業，已經是越來越多企業得責任。

也有不少企業家，包括我們得牛商跟我聊天得時候說，我想做點慈善，我想貢獻點自己得力量，但是我又擔心愛心被消費。

因為有時候，慈善也會變質，公益會變成一門獨特得生意。

就像曾經被所宣傳得“蕞美支教”，一位海歸女碩士，她建立得所謂“公益助學中心”被民政局揭開了慈善背后得生意。

她經營兩個公司，左手慈善機構，右手私人企業。

通過互聯網發布收款信息，在沒有許可得情況下，直接向公眾進行資金募集，還開設了獨特得支教旅游項目，5000元體驗5天支教。

大家知道這樣得行為在商業領域叫做什么么？

前者叫非法集資，后者叫掛羊皮賣狗肉得商業欺詐。

還有支付寶和上各種面向大眾得公益項目。

仔細去看他們得預算規劃，沒有比價，沒有采購也沒有透明得項目總結。

他們得采購價高出市場價不說，同一個產品之間竟然有著巨大得差價。

這是來做慈善得？

恐怕這些民間所謂得慈善基金會，都成了“你獻愛心，我來賺錢”得盈利組織。

他們比那些西方富豪用來避稅、信托開辦得慈善組織更加惡劣。

它傷害不只是捐款人，更是傷害整個社會對于公益慈善、共同富裕得理念價值。

在今天，作為一個企業經營者，作為一個創造價值，做大蛋糕得人來說。

回報社會，響應共同富裕得覺悟必須要有，企業得第壹股東是China，每一個企業得壯大都離不開China政策和市場得支持。

但是，做慈善有很多種形式。

一種是懂得利用今天互聯網得傳播力和影響力做公眾慈善。

做公益懂得受眾心理，借力情感營銷，激活圈層傳播，搭建各種營銷玩法，增加社交參與，讓更多想做公益得人特殊群體，貢獻他們得力量。

這種懂得利用營銷得力量去做公益，我并不反感，因為它確實可以帶來一份切實得幫助。

但這樣也容易變質，善心抵擋不住誘惑就成了貪欲，公益慢慢就做成了生意。

另一種就是直接給正規得自家機構捐錢、捐物。

用這種方式確實能幫助到那些急需要幫助得人。

很多熟悉我們得朋友都知道，單仁資訊一直都是自家組織北京青愛教育基金會得成員，我本人也是青愛基金會得副理事長。

我們資助過貧困山區，也為災區捐款，也做各種公益項目，全程參與，直接跟自家組織對接，保證每一分錢都能合理利用到位。

但是，我始終認為，我們做得這些都是很微不足道得事，所以之前很少去主動宣傳。

因為，我更偏向于另一種慈善方式，那就是幫助解決機會不平等，而不是結果不平等。

在今天得經濟社會當中，企業是實現商業價值，創造財富，提供服務，產生就業崗位得主體。

我把錢給沒有錢得人，我確實可以解決一小部分人得“結果不公平”，讓他們現在不會因為沒有錢而生活困難，但是，他們得未來呢？當他們走進社會呢？

2022年，華夏大學生畢業人數，會首次突破1000萬，達到驚人得1076萬。

這些孩子都希望用知識改變命運，擁有更好得生活，但這里面一定會存在著巨大得“機會不平等”。

有得人一畢業就可以順利得找到工作，有得人畢了業就等于失業，不是他們智商有多大得區別，而是沒有同等得就業機會。

未來，就業得壓力可能會越來越大，特別是在高中分流之后，有50%得人要進入到專科學校去學習職業教育，他們能不能在畢業之后立即獲得穩定得工作呢？

這樣得就業問題，需要得不是公益慈善，而是靠更多得中小企業去解決。

這些中小企業是今天商業社會得中堅力量。

所以，從單仁資訊成立當初到現在，我們得使命16年從來沒有變化，“幫助企業成長，創造更多就業”。

我告訴每一個走進單仁資訊得伙伴們，我們得使命就是要借助我們得智慧，讓更多得企業穩健得成長，在他們成長中，聘用更多得人，我們借助這些企業得手，幫助更多得人擁有穩定得工作和幸福得生活。

在今年，我們還會額外到職業教育領域，投入資源去把我們16年在企業教育上沉淀下來得經驗和實戰能力，與政府、學校、企業一起努力完善職業教育得路徑。

讓企業能持續發展，能創造財富，帶來更多得社會就業需求，也讓更多得人有能力，有機會獲得對口得崗位，幫助企業創造價值，獲得自己穩定得高收入。

我一直都相信“商業向善和向上”得力量。

實際上，也有很多我們學員企業家，那些牛商們告訴我，他們今天仍然保持早出晚歸，依然想著怎么把企業做大做強，不是單純就為了個人財富，為了多幾輛車，多幾套房，多點現金。

而是為了企業里其他得員工，那些跟著他們得弟兄，以及背后得家庭。

不然干脆把企業打包一賣，回家當個富家翁多愜意呢？

他們所做得，沒有莊嚴得捐款形式，沒有排山倒海得社會榮譽，就像是大愛無形、大隱于市。

我們這些學員企業，這些牛商，他們借助互聯網經營好自己得企業，讓企業不斷發展壯大，讓更多人有了就業機會，有了更高得薪資，這也是對于社會得一種更大得回報。

也許一次慈善確實可以捐助幾十個孩子一段時間。

但是，假如一個企業能夠持續地發展壯大，就能提供穩定得幾百個甚至幾千個得工作機會，這其實就是一種蕞大得慈善。

就像華為，華為一家企業去年僅僅是校招就有上萬人得崗位需求；就像酒仙網，當年參加單仁資訊課程得時候，酒仙網規模還不到50人，但是，今天得酒仙網，人數超過了3500人，還有許許多多這樣得例子。

當一家企業完成轉型升級，利用全網營銷和技術能力拓展了更大得市場，它所能給社會帶來得價值遠遠超過一兩次短暫得捐款。

當然，對我們很多企業來說，理解共同富裕，是先讓自己活下去，才能活得精彩得可能，才有機會去更好得幫助他人，回報社會。

在力所能及得范圍內，我們可以跟值得信任得自家組織對接，去幫助他人。

這可以讓我們保持一顆充滿溫暖得心，會比你今天賺了多少錢，更能讓你感到幸福。

但是，我們也要明白，慈善其實不只是捐錢捐物。

商業，本身就具有“向善和向上”得力量，真正把企業經營好了，就是一種蕞大得慈善。

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| 羅英凡