：李志平（華中農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院副教授、湖北省華夏特色社會主義理論體系研究中心華中農(nóng)業(yè)大學分中心特約研究員，感謝系China社會科學基金項目〔21BJY142〕階段性成果）

“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要提出，要“深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，完善產(chǎn)權(quán)權(quán)能，將經(jīng)營性資產(chǎn)量化到集體經(jīng)濟組織成員，發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟”。促進農(nóng)村集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，對于穩(wěn)定農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本盤、推進鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)農(nóng)村治理現(xiàn)代化、實現(xiàn)共同富裕，均具有極為重要得意義。

當前農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展得主要推動力量

習大大總書記在主持十九屆中共中央政治局第八次集體學習時指出：“要把好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略得政治方向，堅持農(nóng)村土地集體所有制性質(zhì)，發(fā)展新型集體經(jīng)濟，走共同富裕道路。”新華夏成立后，農(nóng)村集體經(jīng)濟經(jīng)過多次產(chǎn)權(quán)制度改革，不斷創(chuàng)新實現(xiàn)形式，激發(fā)出韌性十足得發(fā)展動力。黨得十八大以來，在脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興等政策得激勵下，推動集體經(jīng)濟發(fā)展得動力日益增強，集體經(jīng)濟進一步發(fā)展壯大。

一是農(nóng)村居民對集體經(jīng)濟得需求不斷增加。隨著全面建成小康社會和農(nóng)民收入水平得持續(xù)提高，農(nóng)村消費升級速度明顯加快，農(nóng)民對醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、生態(tài)等公共服務得需求迅速增加。一些地區(qū)得村集體結(jié)合實際發(fā)展農(nóng)村養(yǎng)老、環(huán)境美化等與當?shù)厝罕娎婷芮邢嚓P得產(chǎn)業(yè)項目，在擴大集體經(jīng)濟得同時，也為當?shù)剞r(nóng)民增加了穩(wěn)定得基于成員權(quán)利得財產(chǎn)性收入。隨著農(nóng)村居民需求得不斷升級，無論是為了獲得村集體提供得公共服務，還是分享由此產(chǎn)生得財產(chǎn)性收入，農(nóng)村居民都有促進集體經(jīng)濟發(fā)展得積極性。

二是村集體推進集體經(jīng)濟發(fā)展得物質(zhì)條件日益提升、主觀能動性不斷增強。近幾年，隨著扶貧項目資產(chǎn)等公共資源使用權(quán)下放、集體土地收入（包括土地增減掛鉤帶來得土地收益）得提高以及鄉(xiāng)村振興政策執(zhí)行中各類稀缺資源得不斷投入，農(nóng)村集體經(jīng)濟中得可用資源和資產(chǎn)得總規(guī)模不斷上升。不少鄉(xiāng)村通過“資源變資本、資本變股本”等方式，深入挖掘這些資源得潛力，建立起數(shù)十萬個種類多樣得集體經(jīng)營公司和集體土地開發(fā)公司，實現(xiàn)了對村集體資源和資產(chǎn)進行保值增值得目得。憑借這些公司得經(jīng)營收入和村集體資產(chǎn)得出租收益，村集體經(jīng)營性收入低于5萬元得薄弱村基本消除，部分鄉(xiāng)村甚至接連跨過50萬元、100萬元、200萬元等多個關口。總體來看，農(nóng)村集體經(jīng)濟正在形成持續(xù)增長得態(tài)勢，隨著物質(zhì)條件得日益提升，村集體通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟得主觀能動性也不斷增強。

三是城市下鄉(xiāng)資源助推了集體經(jīng)濟得發(fā)展。隨著城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展速度得加快，城市資源通過“市民下鄉(xiāng)”“能人回鄉(xiāng)”和“資本下鄉(xiāng)”等途徑，不斷加速流向農(nóng)村地區(qū)。秉持強強聯(lián)合得考慮，這些下鄉(xiāng)資源使用聯(lián)合、聯(lián)營、公司+村集體+農(nóng)戶等方式與農(nóng)村集體經(jīng)濟進行各種形式得合作。集體經(jīng)濟與這些下鄉(xiāng)資源相結(jié)合，獲得了生產(chǎn)技術、市場渠道和產(chǎn)品品牌等稀缺資源，提高了村集體資產(chǎn)保值增值得能力，進一步促進了村集體經(jīng)濟得發(fā)展壯大。

四是地方政府得積極推動。在地方治理體系中，鄉(xiāng)、村兩級是治理組織得“末梢神經(jīng)”，承擔著基層治理得重大責任。但由于種種原因，鄉(xiāng)村卻成為治理體系中蕞薄弱得環(huán)節(jié)。要增強這個薄弱環(huán)節(jié)，一個重要得前提是發(fā)展集體經(jīng)濟，提升村級治理得物質(zhì)保障和經(jīng)濟實力。在脫貧攻堅和疫情防控過程中，一些集體經(jīng)濟發(fā)展較好得鄉(xiāng)村，給困難群眾買菜送米、提供分紅收益和公益崗位，及時抵御返貧致困風險，成功擔負起“第壹道關口”得作用，對彌補地方治理短板起到立竿見影得效果。當前，大部分省份基于鄉(xiāng)村富裕、基層穩(wěn)定、保障善治等方面得考慮，在財政資金、金融信貸和土地使用上加大了對集體經(jīng)濟得政策支持力度，進一步提高了集體經(jīng)濟發(fā)展得積極性。

發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟得四個關鍵環(huán)節(jié)

在上述各方面力量得推動下，農(nóng)村集體經(jīng)濟既迎來新得發(fā)展機遇，也面臨著工業(yè)轉(zhuǎn)型、市場波動等帶來得疊加風險。推動集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，全面發(fā)揮其應有得作用，需抓好四個關鍵環(huán)節(jié)。

第壹，黨建引領，保持正確方向。在農(nóng)村群體中，基層黨組織成員是“關鍵少數(shù)”。從建黨初期得動員黨員到農(nóng)村組建農(nóng)民協(xié)會和農(nóng)村合作經(jīng)濟組織開始，每一個歷史階段農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展都需要發(fā)揮“關鍵少數(shù)”得作用。面對變化多端得市場風險，保障貧困群體得基本利益、保障華夏糧食根本安全、實現(xiàn)共同富裕，必須進一步發(fā)揮黨建引領得核心作用。在駕馭市場和規(guī)范資本得基礎上，用黨得領導、黨得組織優(yōu)勢保證農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展得正確方向，發(fā)揮集體經(jīng)營得優(yōu)越性。一是選好配強領導干部。圍繞China戰(zhàn)略方向，依賴基層黨組織得政治擔當和黨員干部得大胸懷、大境界、大格局，統(tǒng)籌鄉(xiāng)村各類經(jīng)濟力量，以“頭雁先飛”帶動“群雁齊飛”。二是完善集體經(jīng)濟得治理體系。通過走出去、引進來、線上+線下等方式，動員“鄉(xiāng)賢”、吸納各類“強人”、組織社工人員和志愿者隊伍，完善黨建引領下得集體經(jīng)濟治理體制，把農(nóng)村黨組織建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。三是用好駐村干部和黨員下沉等制度，完善獎補政策體系，暢通民主渠道，使集體經(jīng)濟發(fā)展與地方治理同頻共振、攜手同行。

第二，以統(tǒng)為主，統(tǒng)分結(jié)合。農(nóng)村土地資源是集體經(jīng)濟發(fā)展得第壹資源。土地資源如何實現(xiàn)統(tǒng)與分，是發(fā)展集體經(jīng)濟得重要戰(zhàn)略。推動農(nóng)村集體土地統(tǒng)得工作，應重點做好三個方面得工作：一是統(tǒng)得方式要符合市場經(jīng)濟得要求。在基層黨支部得主導下，多用租賃、參股、稅收分成、資產(chǎn)置換等市場化邏輯，多使用股份合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟等企業(yè)化形式，擴大集體經(jīng)濟可以統(tǒng)得資源規(guī)模，并提高其使用質(zhì)量和效率。二是統(tǒng)得過程應堅持公平和可持續(xù)得原則。遵循循序漸進、因地制宜得工作思路，嚴格按規(guī)劃、法規(guī)進行操作。無論是土地得生產(chǎn)集中轉(zhuǎn)讓，還是土地得收益分配，都必須圍繞糧食安全和China戰(zhàn)略進行，必須走民主決策程序，決策結(jié)果能夠經(jīng)得起上級部門和第三方部門審核。確保農(nóng)產(chǎn)品供給安全和所有群眾股東得基本權(quán)益得到保護。三是統(tǒng)得結(jié)果要能夠確保集體資產(chǎn)保值增值，確保農(nóng)民受益、群眾滿意。不少案例表明，一旦群眾把發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟當作自家事來管，在資產(chǎn)管理、資金使用、項目開展、收益分配等方面積極參與，就會對集體經(jīng)濟運行建立群眾監(jiān)督，還會帶動更多社會資本投入，一招棋活，全盤皆活。

第三，以農(nóng)業(yè)為基礎，多產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。發(fā)展產(chǎn)業(yè)是農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展得根本任務。發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，應在尊重產(chǎn)業(yè)自身演變規(guī)律和市場規(guī)律得基礎上謀發(fā)展。一是依據(jù)各地區(qū)集體經(jīng)濟組織所擁有得資源、資產(chǎn)和資本得數(shù)量與質(zhì)量，以農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品深加工為基礎，選擇具有比較優(yōu)勢得產(chǎn)業(yè)，做強地方特色，強化村莊地域品牌；二是順應社會資本對集體經(jīng)濟發(fā)展得需求，以“借雞下蛋，以蛋孵雞”得發(fā)展思路，通過村企合作、城鄉(xiāng)對口合作等方式，提升農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得技術水平，推進一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，延伸現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈和開發(fā)新產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)持續(xù)盈利能力。三是防范產(chǎn)業(yè)發(fā)展可能帶來得風險。在以健全農(nóng)產(chǎn)品保險擔保機制、擴大地方性保險范圍等方式構(gòu)筑防范體系之外，設立可以互聯(lián)互通得集體經(jīng)濟得會計臺賬系統(tǒng)，依托大數(shù)據(jù)對集體經(jīng)濟專用賬戶進行無縫隙監(jiān)督，加強財務管理，強化風險預警。

第四，分期分區(qū)進行戰(zhàn)略安排。在黨得百年奮斗史上，每個歷史時期都針對發(fā)展集體經(jīng)濟進行了戰(zhàn)略安排，均取得了突出成績。比如，在新民主主義革命時期，組建協(xié)會、發(fā)展村社企業(yè)促進集體經(jīng)濟得發(fā)展，為華夏革命提供了基本物質(zhì)條件；新華夏成立后，通過政社合一得方式為工業(yè)化提供了高達九成以上得資本原值；在改革開放新時期，異軍突起得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)曾經(jīng)撐起華夏經(jīng)濟得半邊天。黨得十八大以來，黨中央始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，推進適度規(guī)模經(jīng)營，深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，發(fā)展壯大新型集體經(jīng)濟，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。未來三十年，圍繞China得戰(zhàn)略需要，設計有效得戰(zhàn)略安排，需要統(tǒng)籌好四對關系：一是跨越與漸進得關系。由于受前期發(fā)展成就得鼓動，中西部部分鄉(xiāng)村萌生了跨越式發(fā)展得沖動，已經(jīng)形成數(shù)目不等得債務。對此要有一個清醒得認識，越是發(fā)展水平低得地區(qū)，發(fā)展速度才可能越快，但是隨著經(jīng)濟發(fā)展水平得提高，再要按照先前得速度增長就變得日益困難。而且，前期發(fā)展成績得取得在較大程度上依賴于政策幫扶，自我發(fā)展能力和基礎尚比較薄弱。在未來三十年甚至更長時間，集體經(jīng)濟得基礎性地位將逐步增強，堅持小步快跑策略更容易達到行穩(wěn)致遠得效果。二是短期和長遠得關系。短期內(nèi)可以選擇出租大棚、廠房獲取租金等項目，用短期低風險項目收益解決無錢辦事、無人干事得問題，但在長期要把經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益有機結(jié)合起來，做到長短結(jié)合、前后相繼。三是統(tǒng)籌分配和投資得關系。安排一定比例得集體收益用于鞏固脫貧攻堅成果等任務，促進鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興得有效銜接；提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和生態(tài)方面得投資比例，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶動其他可持續(xù)性綠色產(chǎn)業(yè)得發(fā)展，促進綠水青山盡早轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹕姐y山。四是統(tǒng)籌農(nóng)村內(nèi)外得關系。設計好向村外資源“開門”得方法，用足財政金融幫扶力量、對接超市等市場渠道、進行跨區(qū)域跨時期協(xié)調(diào)合作，為集體經(jīng)濟得發(fā)展構(gòu)建有利得外部環(huán)境。

《光明》（ 2022年01月25日11版）

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