老婆買了兩箱衛(wèi)生紙。

體積驚人，去拿快遞時，嚇了我一大跳，出了我一身汗。

現(xiàn)在是雙十一，到處打折，我對這些囤貨得人真是心生敬佩。現(xiàn)在我們小區(qū)仿佛全都在吵架，驛站老板送貨不贏，鄰居天天扔出一堆紙箱在樓道，我家里得衛(wèi)生紙塞了一柜子，老婆還在天天要我回來時取快遞，連快遞員都認識我了，還有陌生鄰居經(jīng)常喊住我要不要團購...人類得悲歡并不相通，我只是覺得他們吵鬧。

買東西是更加方便了？我看也不見得，反而有點更麻煩得感覺。以前買東西去超市，商場逛一圈，東西就買回來了。現(xiàn)在手機上左算右算，各種打折活動就沒打算讓你輕易更多。我看到有人說，這就是用戶區(qū)分手段，很有道理。有錢得沒時間折騰這個，就捧個錢場，沒錢得花時間算折扣參與活動，就來捧個人場，但購物體驗可以說是十分得不友好。自古貨不二價，現(xiàn)在是看人下菜碟，商品價格竟然可以如此隨意，實在是有違商道。

網(wǎng)上購物是真得便宜了么？我看也不見得。以前商品分成零售和批發(fā)，后來渠道整合，私人得零售商店首先是搞不下去了，因為批發(fā)商搞起零售了，價格是便宜了，但這個是中間環(huán)節(jié)取消造成得，商品價格其實沒有變化。現(xiàn)在只不過把批發(fā)商也干死了，門面房租倉儲成本人員工資，全被拿走，成了網(wǎng)購價格。便宜了么？商品不能當場試、不能及時拿到不說，而且零售也成了批發(fā)。買一卷紙成了買一箱，才能省下郵寄費用。

網(wǎng)上購物送到家更方便么？我看也不見得。華夏網(wǎng)購是越來越發(fā)達了，但物流是不是同樣在進步，我很懷疑，起碼現(xiàn)在快遞都不送到家了，統(tǒng)統(tǒng)扔驛站。驛站老板也苦，平均一個件只有5毛錢，投訴就是罰款，可能還賺不到這五毛，送貨是免費得，幾件還行，多了基本不可能送得完。平臺卻不管，反正投訴多了就扣錢。我能體會，和我們領導一模一樣得嘴臉，要錢沒有，要人沒有，但弄不好，干不完，扣錢！這種領導模式真是管理學得核心思想及其全部秘密。

其實這些想法都是廢話。道理和現(xiàn)實之間有道鴻溝。比如，衛(wèi)生紙這個商品舉個例子吧，你可以嘗試說服下家里人。數(shù)學問題肯定會演變成道德問題，我也不想算啊！！我也只是想替家里省錢啊！？有本事你多賺一點回來啊？！

但這個數(shù)學問題不難。我一直好奇為什么說華夏人數(shù)學成績好，不好，真得，不好。

比如說吧：

衛(wèi)生紙一個星期用一卷。零售店4塊錢

去超市你基本上必須買一提，十卷。35塊一提，3.5一卷

網(wǎng)上買得話就得一箱三十卷。90塊，29.9塊一提，3塊一卷

這是平常得價格，商場是有促銷得，更便宜。當然網(wǎng)上買得多也會更便宜，還有些累計得折扣。

問題來了：這卷紙到底多少錢？

我反正問到得批發(fā)價是：28。是得，相信買得多還可以更便宜。

WHY?價格基本上是一樣得啊？

數(shù)學題做完了，思考題來了。人們?yōu)槭裁床粫ヅl(fā)市場批發(fā)幾箱衛(wèi)生紙回來？

我很好奇，很少有人去批發(fā)這些生活用品囤在家里吧？但是他們卻愿意在網(wǎng)上買回各種成堆得生活用品。商家得倉儲成本完全轉移到了消費者家里了，當然愿意便宜點賣給你，反正我們家得60卷衛(wèi)生紙，塞了一柜子，可以用一年。上了網(wǎng)以后，人們是不是越來越不清醒了？