相信不少產品經理在剛入行時，都遇到過這樣的情況：
接到需求后不知所措，然后下意識地照著競品開始盲目地畫原型。
其實，這樣的設計過程不僅缺乏邏輯性，在后續階段也很容易出現各種問題。
在此，跟大家分享一下我做產品的流程，總共是以下6個步驟。
1）業務分析幾乎每一款產品都會有對應的業務流程，身為產品，摸透業務是工作的重中之重。
產品經理需要明白業務做的是什么，有什么角色會參與其中，業務間的交互節點是什么，信息流、資金流、物流等鏈路如何運轉。
例如電商業務中會存在訂單生產流程圖、貨物進倉出庫流程圖、資金流程圖；外賣業務有接單業務流程圖、派單業務流程圖、訂單流轉流程圖等。
先梳理大的業務模塊，再一一繪制不同模塊的流程，一整套工作下來，相信你會對全局業務形成比較清晰地認知。
2）產品分析業務分析完后，就可以進入產品分析階段，這部分主要是明確能為用戶解決什么樣的問題，其中競品分析、用戶調研都屬于這一階段的工作。
產品分析包含了對目標用戶、人群畫像、需求定義等一系列分析，站在用戶和產品的角度，將用戶的痛難點問題具象化地表達出來，從而確定產品的功能。
3）原型設計前期業務及產品相關的內容梳理完后，便進入原型設計環節。
原型設計包括線框圖（低保真）和高保真設計。
線框圖的繪制方法有很多，除了使用專業工具外，用紙和筆直接畫也問題不大；而高保真原型稿只能通過專業工具完成，因為它幾乎按照實物繪制，其中包含各大功能和交互的細節。
對我而言，我常用的原型設計工具是摹客RP，它既使用簡單便捷，而且也能滿足我對高保真設計的需求。
摹客RP預設了豐富的組件及圖標，拖拽即可使用，無需全網搜尋并下載組件庫。支持多種交互效果，常見的狀態交互、頁面交互、手勢交互，輕松一點，效果滿分！
另外，模板中心中涵蓋了數百個優質的原型模板案例，電商類、后臺類、社交類、辦公類……模板類型一應俱全，滿足你的各種需求，一鍵保存，高效復用，讓原型設計工作更快更簡單！
4）視覺設計視覺設計屬于設計師的工作范疇，設計師會根據產品的使用場景及目標用戶群體等屬性特征，對其進行布局和配色方案的整理。
比如，針對中老年的產品，按鈕大小和字體顏色的設計需要更加醒目，便于用戶查看及點擊。
除設計之外，協作交付也是設計師的工作職責之一。
切圖是設計師交付給開發的產物之一，設計定稿后，設計師需要將設計稿切成一張張小圖片，旨在于滿足開發人員對于設計稿的高度還原需求。
我們公司的設計師通常使用摹客協作平臺進行交付，不僅能一鍵打包下載切圖，還能自動生成標注信息，能為設計師減輕大量的協作交付工作。
5）代碼開發代碼開發，實則前后端工程師通過一行行的代碼，將設計圖1:1制作成對應的網頁。
程序員將設計師交付的切圖與代碼相融合，從而高質量、高效率地完成頁面的效果實現。
對于前端工程師而言，在開發過程中，使用摹客查看對應的自動/手動標注，一鍵下載切圖文件，甚至還能復制CSS代碼，縮短開發時間，大幅提升開發效率！
6）測試上線在測試階段，要確保產品功能符合預期設計，通過后才可投入使用。
在測試環節，產品經理主要起驗證的作用，嚴格把好產品上線前的最后一關，保證產品能完美上線。
當然，產品上線并不是終點，而是新的起點，因為上線后，產研團隊成員需要時刻跟蹤產品的情況，收集用戶反饋的問題，不斷優化改進，循環往復。
結語以上這6步是產品設計的基本步驟，但并不是標準步驟，畢竟只要能交付有價值的產品才是重點，流程都是其次。
產品設計工作沒有終點，因此請產品經理們，謹記以用戶為中心，不斷完善和改進你的產品！
