柏林2月1日電 (記者 彭大偉)記者在日前閉幕的世界經(jīng)濟論壇第50屆年會(冬季達(dá)沃斯)上注意到，來自中國的企業(yè)負(fù)責(zé)人所講述的數(shù)字化革新、平臺經(jīng)濟等創(chuàng)新理念受到與會各方關(guān)注。

阿里張勇：人人都是平臺，一號位的關(guān)鍵是創(chuàng)新

今年是張勇接棒馬云出任阿里巴巴集團董事局主席后出席的首屆冬季達(dá)沃斯，也因此備受關(guān)注。張勇在一場對話中表示，平臺不斷進(jìn)化，新的平臺總會出現(xiàn)，每個人都是平臺，都可能是彼此的利益相關(guān)者。真正重要的是，能否分享共同使命，并付諸行動、兌現(xiàn)使命，這才是平臺的關(guān)鍵。

“最好的例子是雙11。背后唯一的秘密就是在同一天集中滿足了巨量的需求。物流、支付等商業(yè)環(huán)節(jié)都成為利益相關(guān)方。面對如此大的供需規(guī)模，只有共同創(chuàng)造新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，才讓這一切成為可能。”張勇表示，在平臺創(chuàng)造更多合作機會的同時，也能創(chuàng)造更多就業(yè)機會。

談及對平臺所需領(lǐng)導(dǎo)力的思考，張勇說，“在阿里巴巴，領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵詞是創(chuàng)新。創(chuàng)新一般有兩種，一種是自下而上，由工程師團隊或?qū)嶒炇因?qū)動的創(chuàng)新；另一種是自上而下，主動發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的商業(yè)機會，解決痛點。這都需要一號位集中調(diào)度組織資源，促成創(chuàng)新發(fā)生。”“如果領(lǐng)導(dǎo)者不能創(chuàng)新，你就不能要求團隊去創(chuàng)新。創(chuàng)新才是一號位的核心特質(zhì)。”

蒙牛盧敏放：優(yōu)質(zhì)乳業(yè)資源全球配置助力中國數(shù)字化革新

蒙牛集團總裁盧敏放在論壇期間闡釋了中國乳業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為公眾消費、產(chǎn)品品質(zhì)、乳品生產(chǎn)所帶來的顯著推動作用。他說，“蒙牛在乳業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面起步比較早，也是步子邁得比較大的一個。蒙牛的數(shù)字化轉(zhuǎn)型最早是出于食品安全的需求，我們同西門子、IBM、SAP、阿里巴巴、京東等全球領(lǐng)先的IT企業(yè)合作，實現(xiàn)了從養(yǎng)殖到加工到物流的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。用一個直觀的例子來說，我們生產(chǎn)每一杯牛奶，都采集并利用170兆的數(shù)據(jù)。這幫助我們可以每年為數(shù)十億人次消費者提供安全、優(yōu)質(zhì)、價格實惠的乳制品。”

醫(yī)渡云宮如璟：技術(shù)賦能綠色醫(yī)療

隨著中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，公眾對醫(yī)療健康服務(wù)的需求不斷上升，在此背景下，大數(shù)據(jù)和AI人工智能技術(shù)可如何助力中國人享受更好的醫(yī)療服務(wù)？醫(yī)渡云創(chuàng)始人、董事長宮如璟此次出席了冬季達(dá)沃斯醫(yī)療圓桌環(huán)節(jié)。她表示，自己參會主要是分享企業(yè)在綠色醫(yī)療方面的實踐。

“供應(yīng)端新藥越來越貴，需求端人口結(jié)構(gòu)使得需求越來越旺盛，這是我們國家必須要解決的戰(zhàn)略性問題。如何解決供應(yīng)鏈兩端需求和供給不平衡的問題？”宮如璟表示，醫(yī)渡云通過自主研發(fā)的醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)智能平臺，依靠其先進(jìn)的人工智能技術(shù)，根據(jù)授權(quán)對大規(guī)模多源異構(gòu)醫(yī)療數(shù)據(jù)進(jìn)行深度處理，可賦能臨床診療、促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)及質(zhì)量提升，提高醫(yī)療效率，降低新藥研發(fā)成本，有望惠及更多的普通人。

“數(shù)字化醫(yī)療是實現(xiàn)高價值醫(yī)療的關(guān)鍵。現(xiàn)在醫(yī)療問題的核心在于供應(yīng)鏈，需求和供給極度的不平衡，如何解決？需要提升醫(yī)療效率，降低新藥研發(fā)成本。那么怎么才能做到？唯有依靠技術(shù)的革新。”宮如璟表示。(完)