很多看似理性的人會喜歡說，“我做事，對事不對人的，咱們不摻雜太多偏見，把事情說清楚。”

可是，這種錯誤的觀點已經耽誤很多人，而搞定事情前，先搞定人，事情才有機會順利發展。

管理者說：“這么簡單的事情，怎么就做不好呢。這樣寫不對，你聽聽別人的意見，自己做事用心點。“

家人說：”這件事跟你說了那么多遍，你就是記不住，你天天腦子里想啥呢？可不可以稍微用心點，也關注一下家人的心情。“

在工作和家庭中，這種場景非常常見，我們能聽到太多的抱怨，而抱怨的背后是訴求，當我們在工作中，只跟同事談事情不用心，更多是做了很多表面事情，缺乏深度用心。當我們在家庭中，只跟家人停留在討論家庭事務，解決問題的時候，家人之間缺乏溝通和愛的交流，更何況家是一個”談愛不談理“的地方呢。

當我們從錯誤的常識”對事不對人“走出來，那為什么”對人不對事“常識很重要呢？

為什么要把人放在前面，事情放在后面，為人做事反而不會太累呢？

問題的本質是：人的底層需求是被愛和被認可的價值。只有讓對事而來的雙方，產生能量的互動-給予和回饋機制，人在能量高和狀態好的時候，做事情效率高，齊心協力，解決問題會更加輕松。

大多數人認為，跟人打交道，太費事啦，這比做事難多了。這就是錯誤的自我認知。

當一個人把重心放在”人“上，從幫助別人變得更好的角度出發，人變好了，人會更加積極主動搞定事情，而用心幫助別人的人，你自然無事可忙啦。每個人都會感受到你的用心，你把心放在別人身上，自然會生出慈悲和智慧。只有大腦只有”反射“，心卻會產生”共振“，常用心與人，你會在周遭產生高頻的”心頻“，這種震動，也會帶動自己生命的流動，生命生生不息，享受做事過程。

用心在放”人“上，或許也會忙，但不會累，本質是，你用心幫助別人，能量回流，你自己忙而不累。

當一個人執迷于”事“，卡住了自己，耽誤了別人。

當一個人覺知到這點，也是成長的開始，遇到事情的時候，盡量用心看透其中的”人“，走出”事“的圍墻，墻里墻外風景各異，而問題墻一直會在，但是解決問題高維度就是跳出問題，用心看到人。