原標題：金融人事丨平安李源祥辭任正式生效 友邦有哪些可供借鑒之處？ 來源：21財經

2月2日，中國平安發布關于執行董事辭職生效的公告，李源祥正式辭任平安執行董事及高級管理人員職務。

2019年11月22日, 中國平安公告稱，李源祥因為個人工作安排原因將辭去公司執行董事、聯席首席執行官、常務副總經理及首席保險業務執行官職務。李源祥將繼續工作至2020年1月31日。

中國平安表示：李源祥自2004年加盟平安以來，致力于將國際先進保險理念與中國實際結合，帶領平安鞏固了保險業務的核心競爭優勢，在產品、服務、渠道和運營體系等方面升級強化了穩固的系統平臺，建立了人才梯隊，實現了平安保險業務的不斷超越發展。同時，李源祥也為平安金融+科技、金融+生態的轉型做出了重要貢獻。

而后，友邦保險委任李源祥為候任集團首席執行官兼總裁，于2020年3月1日起生效。

國泰君安非銀金融行業首席分析師劉欣琦在研報中指出，近年來，友邦保險以高質量的代理人團隊在行業內著稱。十年前，面對出現增員困難的瓶頸期，公司推出代理人轉型策略，通過修訂基本法，于2011年首次提出“最優代理人”計劃，延用至今。數據來看，友邦保險的壽險新業務價值與手續費及傭金支出的比值明顯高于國內上市險企，2018年，友邦保險的比值達到3.28，而國內上市險企的比值普遍低于0.9倍，體現出友邦保險代理人在同等費用投入下創造的新業務價值是國內上市公司代理人的3倍以上，即公司投入的成本產生的效用更高。

2018年初，公司在原有“菁英計劃”（HA）的基礎上進一步推出“鉆石計劃”（DA），通過差異化的基本法考核和激勵方案賦能新人，提升代理人職業的吸引力，鼓勵更多的優質人才加入公司，同時也進一步提升代理人的收入水平。這同樣體現在壽險新業務價值與手續費及傭金支出的比值上。2018年，友邦保險的比值有所下降，公司通過將部分利益讓利給代理人，實現更高質量的代理人招募以及更高比例的代理人留存。值得一提的是，除基本法收入之外，友邦保險針對代理人幾乎沒有設置一次性現金激勵，費用激勵主要采用度假福利等非現金方式，對代理人的激勵更具持續性。

（編輯：李伊琳）